GESTÃO DE CUSTOS E ORÇAMENTO PARA LÍDERES FINANCEIROS

PERÍODO: 28 de Agosto a 01 de Setembro de 2017

INVESTIMENTO: Consulte os valores pelo telefone 3229-7213.

INSTRUTOR: Lázaro Ribeiro – Graduado em economia; Bacharel em direito; Especialista em gestão empresarial, Consultoria empresarial e Administração de negócios; Professor de Economia, Contabilidade, Administração Financeira, Publicidade. Perito Oficial do Judiciário de Divinópolis – MG.

​OBJETIVO: Entender a diferença entre custos e despesas e definir como classificar seus gastos dentro da sua unidade de negócio, facilitando a análise e permitindo identificação de pontos de melhorias.Estudar os diferentes sistemas de custeio e identificar o que melhor se enquadra na sua empresa, considerando a finalidade deste controle e o tipo de negócio.Conhecer estratégias de redução de custos e despesas, sem comprometimento de qualidade dos produtos e serviços, para aplicação imediata no seu negócio.Entender o conceito da margem de contribuição: como ela pode te ajudar na gestão do seu negócio e na formação de preço do seu produto. Aprender a construir um sistema de controle gerencial, utilizando a correta teoria, para ter uma ferramenta eficaz que auxilie na tomada de decisão.Entender a importância de se ter orçamento nos negócios, como acompanhar os gastos reais com os orçados, e a como analisar as variações e tomar medidas positivas.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

Conceitos e classificações de custos:

• Diferenças entre custos e despesas;
• Custos fixos e custos variáveis;
• Análise de custo financeiro.

Estratégias para redução de custo:

• Análise do custo das atividades;
• Qualidade nos processos e pessoa.

Métodos de custeio:

• Custeio direto - O poder da margem de contribuição;
• Custeio absorção - O que é importante saber para a elaboração dos demonstrativos financeiros.

Estudo de viabilidade de negócios:

• Análise de investimentos;
• Cálculo e análise do tempo de retorno.